Raio-X de Benefícios · Ed. 2026

Para quem, exatamente, é o seu pacote de benefícios?

Para quem, exatamente, é o seu pacote de benefícios?

A maioria das carteiras foi desenhada para um colaborador de 42 anos, dois filhos e um financiamento. Esse colaborador ainda existe, mas será que continua sendo o padrão no mercado?

A maioria das carteiras foi desenhada para um colaborador de 42 anos, dois filhos e um financiamento. Esse colaborador ainda existe, mas será que continua sendo o padrão no mercado?

Fazer o diagnóstico

Ver as fontes

Ilustração de cachorro, elemento gráfico do Raio-X de Benefícios

Faça o checklist e descubra a geração

Marque o que é oferecido e descubra qual geração está sendo mais atraída. É o perfil que a empresa quer manter como público-alvo?

Contexto da empresa

Composição do quadro

Baby Boomers8%
Geração X27%
Millennials40%
Geração Z25%

Os valores são normalizados para 100% no cálculo. Não sabe a distribuição? Deixe o padrão de mercado.

Carteira de benefícios

Saúde e proteção

Rotina e custo de vida

Flexibilidade e tempo

Bem-estar

Desenvolvimento

Vida e família

PERFIL GERACIONAL DO SEU PACOTE
0%
Baby Boomers0%
Geração X0%
Millennials0%
Geração Z0%

Maiores lacunas · impacto × raridade

1
Saúde e assistência pet
~7% do mercado oferece
66
2
Educação financeira
~15% do mercado oferece
62
3
Benefícios flexíveis (crédito)
~21% do mercado oferece
62
4
Auxílio medicamentos (PBM)
~18% do mercado oferece
60
5
Jornada reduzida / sexta curta
~12% do mercado oferece
58
6
Licença pet (adoção / perda)
~2% do mercado oferece
57
Distinção do pacote
quanto do que vocês oferecem é raro no mercado
—
Como o índice é calculado±

1. Agenda por geração. Para cada geração, selecionamos os 12 benefícios de maior relevância — a agenda prioritária daquele grupo.

2. Cobertura. Soma do peso dos benefícios marcados que estão na agenda, dividida pelo peso de toda a agenda.

3. Índice geral. Média das coberturas ponderada pela composição real do quadro.

4. Lacunas. Benefícios não marcados, ordenados por relevância ponderada × raridade no mercado. Raridade = 100 − % de empresas que oferecem.

Sobre os pesos: a matriz de relevância é um modelo editorial do Meu Pet Club, calibrado a partir das pesquisas citadas ao final. Os percentuais de oferta de mercado são estimativas de referência, exceto onde há fonte direta (plano de saúde 82%, benefícios flexíveis 21%).

Quatro gerações, quatro contratos diferentes

Quatro gerações, quatro contratos diferentes

A nova geração não quer mais benefícios, quer poder escolher

A nova geração não quer mais benefícios, quer poder escolher

21% das empresas brasileiras oferecem algum modelo flexível vs. 84% dos profissionais gostariam de ter essa escolha

21% das empresas brasileiras oferecem algum modelo flexível vs. 84% dos profissionais gostariam de ter essa escolha

Baby Boomers

1946 – 1964

Para os baby boomers, benefício é proteção.

Segurança

+ previsibilidade

Geração X

1965 – 1980

Para a Geração X, benefício é patrimônio.

Estabilidade + autonomia

Millennials

1981 – 1996

Para os millennials, benefício é qualidade de vida.

Equilíbrio

Geração Z

1997 – 2012

Para a Geração Z, benefício é reconhecimento da identidade.

Identidade

Perguntas frequentes sobre benefícios por geração

Perguntas frequentes sobre benefícios por geração

O que significa pensar em benefícios por geração?

O que cada geração busca no pacote de benefícios?

Por que a Geração Z muda a régua dos benefícios agora?

O que isso tem a ver com o benefício pet?

Fonte: (Deloitte Gen Z & Millennial Survey Brasil, 2025) (Caju, 2024) (Pipo Saúde)

7 em 10

lares brasileiros têm

pelo menos um pet

160,9 mi

de pets no Brasil, a 2ª maior

população do mundo

R$ 78 bi

de faturamento projetado

do setor pet em 2025

Fonte: (Quaest / Petlove) (Abinpet) (Abinpet / IPB, projeção 2025) (IBGE)

Fonte: (Quaest / Petlove) (Abinpet) (Abinpet / IPB, projeção 2025) (IBGE)

Sua empresa pensa no novo formato de família?

Sua empresa pensa no novo formato de família?

Auxílio-creche, licença parental, plano familiar: o RH aprendeu a cuidar de quem depende do colaborador. Só que a composição do lar brasileiro mudou, e a política de benefícios não acompanhou.

Auxílio-creche, licença parental, plano familiar: o RH aprendeu a cuidar de quem depende do colaborador. Só que a composição do lar brasileiro mudou, e a política de benefícios não acompanhou.

Para 7 em cada 10 casas, o pet é dependente

Para 7 em cada 10 casas, o pet é dependente

Ilustração de gato, elemento gráfico do Raio-X de Benefícios
Ilustração de gato, elemento gráfico do Raio-X de Benefícios

A conta que abre a conversa

Colaboradores500
Proporção de lares com pet (proxy Quaest/Petlove)70%
Colaboradores potencialmente tutores350
Desligamentos por ano (turnover informado)90
Custo anual estimado de reposiçãoR$ 3.150.000
QUANTO VALE RESOLVER 10% DESSE PROBLEMA?
R$ 315.000

Valor equivalente a 10% do custo anual de reposição. Não é promessa de resultado: estamos mostrando o tamanho do problema para calibrar o quanto vale investir na solução.

O benefício que seu time já ama,
você ainda só não oferece.

O benefício que seu time já ama, você ainda só não oferece.

Plano de saúde pet sem coparticipação, com adesão simples e sem trabalho a mais para o RH. Quer saber mais?

Plano de saúde pet sem coparticipação, com adesão simples e sem trabalho a mais para o RH. Quer saber mais?

Fale com o Meu Pet Club

Saiba mais sobre o benefício

Refazer o diagnóstico

Fontes

Deloitte — Gen Z and Millennial Survey 2025, recorte Brasil (817 respondentes).

Robert Half — Benefícios Corporativos: uma vantagem competitiva (7ª edição).

InfoMoney / Fórum Econômico Mundial — Geração Z dominará a força de trabalho até 2030.

Mundo RH — Geração Z muda a régua dos benefícios corporativos (dados Caju 2024, Pipo Saúde, iFood Benefícios).

Abinpet / Instituto Pet Brasil — Projeção do setor pet 2025 (R$ 78 bi, +3,5%).

Abempet — Informações gerais do setor (R$ 75,4 bi em 2024, +9,6%).

Abempet / Quaest para Petlove, via NegóciosSC — 160,9 mi de pets; 7 em 10 lares.

InfoMoney — Empresas ampliam ações pet friendly (casos Mars, Heineken, Zurich).

Os pesos de relevância por geração e os percentuais de oferta de mercado usados no simulador são um modelo de referência do Meu Pet Club calibrado a partir das fontes acima. Onde não havia dado público direto, a estimativa está sinalizada.